Moyens techniques et humains



Equipe de management et support, objectif : Tenir nos engagements

L’organisation ISO 9001 et les différents outils industriels de suivi et de contrôle mis en place nous permettent une gestion optimum de nos commandes confiées. Cette organisation « QCD » nous apporte également flexibilité et adaptabilité :

  • Maîtrise de nos plannings : Grâce à notre ERP, nous planifions les différentes ressources sur les différents sujets (OF) et suivons les différents jalons pour tenir nos engagements.
  • Maîtrise et suivi de la fabrication : Pilotage quotidien, suivi de l’avancement et du reste à faire, gestion de nos OF et contrôles à chaque étapes clés.
  • Maîtrise et planification des achats : Equipe achat dédiée pour répondre à nos besoins en achat de fourniture et sous-traitance (traitement de surface, transporteurs etc.).
  • Contrôle de gestion : Pour garantir les rentabilités d’affaire.

L’entreprise étant 100% familiale, nos valeurs et notre vision industrielle permettent un développement et une gestion pérenne de l’entreprise.

Réalisations

L’ensemble de nos réalisations sont faites en nos locaux. Que ce soit l’usinage, la préparation, le pliage, la soudure, et parfois même l’assemblage,  nous avons souhaité conserver ces opérations en interne afin de gagner en réactivité et conserver une totale maîtrise du process de réalisation :

  • Soudure : 2 postes semi-automatiques 250A, 1 poste semi-automatique pulsé pour aluminium, 2 postes TIG.
  • Pliage : Presse plieuse à commande numérique HACO 150T avec un capacité de 3m / butée arrière 6 axes et logiciel de CFAO.
  • Usinage / préparation : Fraiseuse traditionnelle, perceuse à colonne, centre d’usinage 3 axes à commandes numériques (Coretec), moyens de rivetages, bras à tarauder.
  • Contrôle qualité : Salle de métrologie, colonne Tesa, moyens conventionnels.